发布日期：2025-01-04 09:51 点击次数：95
中国汽车行业近日出了一条重磅新闻，一家头部车企决定将旗下两大有名汽车品牌进行同一。
《新品略财经》温暖到，11月14日，祯祥控股告示，以36亿元向极氪转让领克20%股权，同期沃尔沃以54亿元向极氪转让领克30%股份，转让完成后，极氪再向领克认购新增注册成本3.67亿元。
也即是说，通过出资93.67亿元，极氪将握有领克51%的股份，交往完成后，极氪兑现控股领克。在此次收购中，领克的估值约为180亿元。
极氪控股领克，成本阛阓很快给出了反映。在传出收购讯息时，受到影响的极氪股价一度收涨超12%，市值达到72亿好意思元。收购讯息落地后，极氪股价大跌23.68%，市值缩水至55亿好意思元。
家喻户晓，极氪和领克都是祯祥集团旗下汽车子品牌。在《新品略财经》看来，这笔交往准确来说，是祯祥主导进行的一次里面企业子品牌业务钞票整合的成本阛阓算作。
从企业外部视角看，此次交往并不会在现时中国汽车行业及新动力汽车江湖，掀翻过高的风波，但若干如故能引起温暖及热议。
那么，祯祥为何此时同一极氪领克？同一之后的极氪能安枕而卧吗？
01 领克、极氪各有责任
中国汽车行业握住更新迭代，行业不同发展阶段，车企往往会秉承不同的阛阓算作。
领克和极氪，恰是祯祥在行业不同发展阶段的阛阓举止，领克和极氪各有各的责任。
时分回到十几年前，那时候的中国汽车行业是搭伙车躺赢的期间，那时国内祯祥、长城、比亚迪等一众原土车企真是上不了“牌桌”，只可黔驴之技。
为了晋升品牌形象和赢得更好的汽车技能资源等，祯祥在2010年8月以不低于18亿好意思元的高价，从福特手中收购了沃尔沃轿车业务（以下简称：沃尔沃），演出了全球汽车行业史上的一次“蛇吞象”的收购交往。
祯祥收购沃尔沃之后，为了进一步整合沃尔沃和祯祥旗下的业务，那时如故燃油车搭伙车期间。从2013年运行，沃尔沃和祯祥两边共同打造了新一代基础模块架构CMA及相干部件。
2016年，祯祥和沃尔沃修复了搭伙车品牌领克，定位为新期间高端品牌，修复领克的筹画，即是祯祥念念打造一个搭伙品牌，试图进取莽撞，去和其他搭伙车企竞争。
说得更班师点，领克品牌承载着祯祥的搭伙车企梦。本色上领克背面也一鸣惊东谈主，其发布的第一款SUV车型一炮而红，那时领克很火爆。
《新品略财经》曾去试驾过一次领克，那时领克职工的处事气派比搭伙车还豪横，巅峰时期的领克在2021年的年销量达到22.05万辆。
就在领克发展百废具兴时，中国汽车行业加快插足新动力汽车期间，蔚小理等造车新势力知道，特斯拉插足中国阛阓，自后班师在上海建成超等工场。
祯祥也看到了新动力汽车期间要来了，领克修复电动汽车行状群，并在2021年4月，领克ZERO CONCEPT成见车发布，成为极氪的001。2021年9月，极氪单独运营，成为祯祥旗下和领克并肩的子品牌。
在竞争极为热烈的新动力汽车江湖中，极氪001一炮而红，《新品略财经》身边就有年青一又友遗弃特斯拉Model 3和雷克萨斯ES，而去遴荐了极氪001。
本年前三个季度，极氪的销量靠近15万辆，本年10月，极氪销量卓著2万辆，登上造车新势力名次榜。
与领克不同的是，极氪撑起的是祯祥的高端纯电汽车品牌梦。领克和极氪各有各的责任，也各自完成了各自愿展初期的责任。
02 祯祥早就该同一极氪领克了
诚然领克和极氪都同属于祯祥集团，但如果要放到阛阓竞争中，两者又是竞争敌手，两个女儿相互打架，身为父亲的祯祥当然坐不住。
近一两年来，领克也在发力新动力赛谈，并在2023年发布了EM-P超等增程决策。本年9月，领克插足纯电领域，发布了首款纯电车型Z10，诚然销量不足预期，但已展示了发力新动力汽车业务的信心。
更为落索的是，领克的纯电车型和极氪的纯电车型都是基于祯祥巨大架构打造，不仅平台雷同，就连好多设想说话都有相似之处，售价区间也相互类似。
与公共汽车集团旗下的奥迪主攻豪华车，公共品牌面向公共铺张者不同。祯祥旗下虽有豪华汽车品牌沃尔沃，但极氪和领克两者无论是在品牌定位，如故自后车型等各方面看，委果有太多的类似之处。
领克从燃油车业务，先是插混，自后发力增程，再插足纯电，而极氪是主要发力纯电，并且站稳了一隅之地，当今阛阓又有传言称极氪也诡计推出增程车型，二者的重合度就更高了。
当极氪和领克旗下两大中枢业务子品牌，相互竞争，以致在阛阓一线互撕的时候，对祯祥来说不是善事，会酿成在车型设想、坐褥制造及客户处事等各程序的遍及资金及表里部资源的虚耗。
祯祥很明显是看到了领克和极氪，两位爱子相互竞争所带来的缺陷，把极氪领克相互同一，能把有限的资源和资金花到刀刃上，资源能更推敲，两家子品牌在业务及售后等资源不错买通及分享，兑现的组合效应开释到最大。
领克在传统燃油车期间和搭伙车期间是赢家，然则当今仍是插足了新动力汽车期间，本色上领克从2021年之后，销量就运行出现下滑，阛阓环境倒逼领克向新动力汽车业务转型，这就无法幸免地会和极氪形成竞争。更何况，在新动力汽车期间，极氪的品牌声量仍是盖过了领克。
从成本阛阓角度看，祯祥是成本运作妙手，极氪仍是上市，极氪控股领克，也向成本阛阓讲出了新故事。
有媒体报谈极氪控股领克的讯息后，一位极氪车友向《新品略财经》示意，领克控股极氪，为的即是作念市值。
背靠沃尔沃和祯祥的极星汽车近三年蚀本了141亿元，录用量下落，国内销量极为惨淡，以致有媒体曾驳倒称，极星恐会退市。换个角度来说，极星在成本阛阓的前车之鉴，祯祥细则不念念再次演出。
由此可见，无论是诱骗现时的阛阓环境，如故企业里面资源整合需求，及成本阛阓需要，祯祥其实早就该整合极氪和领克了，在《新品略财经》看来，以致是在极氪上市前就应该完成同一。
03 同一后的极氪，仍不行安枕而卧
那么，当今极氪控股了领克，以后“变胖”了的极氪，能安枕而卧吗？
从极氪修复于今的发展来看，极氪是祯祥打得很到手的一张牌，极氪从发布之后就一鸣惊东谈主，从竞争热烈的新势力江湖中杀出了一条血路，其得益是值得点赞的。
数据骄贵，本年前三个季度，极氪共录用了14.3万辆，同比增长81%，从数据上看，极氪的销量增长彰着，莫得掉队。
关联词，极氪光鲜的录用功绩底下，也不得不温暖极氪的多面，以致是负面。
从财报数据看，极氪仍在蚀本，并且蚀本还有所扩大。
极氪财报骄贵，2024年前三季度，极氪兑现营收531.3亿元，收入涨幅卓著了一半。兑现包摄于母公司鼓吹的净利润蚀本了54.3亿元，蚀本以致扩大了近亿元。
从阛阓销量看，极氪的录用量本年较昨年同期比拟增长彰着，背后靠的是车海战术，当今极氪的销量是靠着极氪在售的六款车型完成的。
极氪此前的销量主淌若靠着001撑着，而当今极氪001的阛阓光环效应仍是莫得昔日那么强了。本年10月，极氪001的月销量仍是不到6000辆，而本年6月，极氪001的月销量卓著1.4万辆。
极氪旗下车型和理念念L系列的套娃战略不同，很明显理念念L系列的外形差未几，能消散不同购买力的铺张东谈主群，而极氪旗下车型较为散布，不同车型定位不同东谈主群，招引力莫得理念念L系列那么强。
可见，极氪此前之是以能保握高速发展，其关键即是由一个销量担当001车型撑起来的，而当今极氪001车型销量下滑，极氪急需001的新继任者，将来销量如故有很大挑战的。
新动力汽车期间，传统车企的车海战术并不是那么管用了，现如今，车型不在于多，而是在于精，并且要有遥远的爆款车型和销量支握车型。
不外，更为落索的是，与前期多是企业品牌正面形象及声息比拟，当今极氪的阛阓品牌形象似乎仍是出现了负面，以致是差异，极氪在本年至少出现了两次“翻车”大事件。
先是极氪001车型，一年出三个新款激愤老车主。此前在网上刷到短视频，有极氪001的车友在车尾上班师挂了一把：韭菜。
自后是本年10月，极氪副总裁杨大成在外交媒体上发布了在极氪MIX上吃暖锅的视频，宣传称高效新风系统，还说在车内吃暖锅是一种“露营新体验”，此次颠覆知识的营销“翻车”了，莫得给极氪加分。
莫得控股领克前的极氪仍是是有喜有忧，本就不行安枕而卧，反而潜在问题和挑战越来越多，控股领克并不行处理这些问题。最近更有阛阓传言称，下一步极星也可能面对整合，将来会和极氪、领克整合到一谈。
极氪不仅需要加快复制出下一个001，更需要在车型更新迭代战略以及客服处事等方面补都短板，更不行盲目自爱。
极氪将来的路还很远，挑战重重。极氪不仅需要处理应今的近忧，更要深谋远虑。
本文来自微信公众号“新品略财经”，作家：吴文武
